Перед руководителем рано или поздно встает вопрос, какой стиль управления выбрать. Стоит ли выстраивать «дружеские» отношения с подчиненными? Стиль управления во многом обусловлен принципами компании, ее кадровой политикой и корпоративной культурой. Один из наиболее эффективных подходов к управлению — общение на основе увлеченности совместными целями и рабочим процессом. В таких коллективах персонал чувствует себя […]
05
Апр 2013
Только вверх! (Правила построения успешной карьеры)
Успех в жизни всегда ассоциируется с успехом в карьере. Что поможет вам пробиться к вершинам карьерной лестницы? Вот несколько простых правил. Любите свою работу. Занимайтесь только тем делом, которое приносит вам удовольствие. Нелюбимая работа провоцирует эмоциональные выгорания. Выполняйте работу максимально качественно. Каждое задание выполняйте эффективно и быстро. Результаты успешной деятельности обязательно оценит руководство. Определяйте […]
admin |
Ваш отзыв
30
Мар 2013
Комплименты своим подчиненным
Комплименты начальников своим подчиненным является распространенным делом, но иногда бывает, что это не к месту или неправильно произнесенный комплимент. Основной задачей комплимента является то, насколько это правильно в конкретных ситуациях и как он звучит. Как же правильно делать комплименты? Успешные и опытные руководители знают и понимают, если каждому делать комплимент, то это плохо как […]
admin |
Ваш отзыв
22
Мар 2013
Способы устранения проблем с подчиненными
Многие руководители и начальники, которые собирают к себе на собрание рабочий персонал, уверены, что все возникшие проблемы и несделанные работы рабочим персоналом, можно исправить с помощью криков или угроз об увольнении. Но этот способ является большой ошибкой, на которую многие подчиненные не обращают внимания или не понимают, что им хочет донести руководитель. Для правильного […]
admin |
Ваш отзыв
12
Мар 2013
Стиль поведения подчиненных и их типы
В каждом предприятии есть и будут ситуации, когда подчиненные люди в разных ситуациях проявляют разные действия и ведут себя в них совершенно по-разному. Если руководитель знает нюансы и хитрости поведения каждого своего сотрудника, то это является хорошим преимуществом перед персоналом, так как руководитель с помощью них может управлять с каждым сотрудником, проявляя хитрость и […]
admin |
112 комментариев
05
Мар 2013
Стили руководства
Бывает, что некоторые исполнители с определенным начальником выполняют свою работу на отлично, а другие не могут этого делать, даже если имеют больше опыта и знаний. Каким же нужно быть начальником, чтобы подчиненные всегда справлялись с поставленной им задачей вовремя, в срок и выполнили задание без особого труда? Вся хитрость в том, как начальник обращается […]
admin |
Ваш отзыв
28
Фев 2013
Причины глупых вопросов, возникающих у Ваших сотрудников
Наверное каждый начальник сталкивается с такой проблемой. По началу на это как-то просто не обращаешь внимание, но постепенно из раза в раз это начинает дико раздражать. Такая ситуация обычно разрешается либо выливаем негатива на своего подчиненного, либо стискиванием зубов и смертью своих нервных клето. Призываю Вас, не нужно делать ни то, ни другое. Как правило, […]
admin |
Ваш отзыв
22
Фев 2013
«Незаменимые» сотрудники
Есть два типа «незаменимых» сотрудников. Первый вариант – это корыстные «незаменители». Такими работники становятся постепенно, создавая ситуации, в которых разобраться могут только они, требуя от начальства все больше привилегий, действуют инкогнито, непрозрачно, никто не в курсе их дел. Причем к таким относятся большинство «незаменимых». Рассмотрим пример, на одном из крупных фирм работал системный администратор, и […]
admin |
21 комментарий
12
Фев 2013
Вредные привычки сотрудников – в помощь руководителю
Есть ряд качеств, которые выводят из себя абсолютно всех боссов. Это такие свойства, которые влияют на качество работы, ее скорость выполнения и так далее. Например, непунктуальность, халатность, медлительность, нежелание брать на себя ответственность, леность, глупость… этот список, конечно, можно продолжать до бесконечности. Но имеются чисто человеческие привычки, которые не относятся к профессиональной деятельности работника, […]
admin |
20 комментариев
05
Фев 2013
Если Вас не воспринимают всерьез как руководителя
Специально для Вас 6 советов в помощь для восстановления авторитета. В настоящее время много компаний сокращает бюджет и увольняют руководителей среднего звена, а взамен ставят рядовых рабочих, но с меньшей оплатой труда. В итоге новый руководитель сталкивается с трудностями принятия его не в серьез. Советы по становлению своей репутации. 1. Дайте понять, […]
admin |
Ваш отзыв