Одной из проблем современного предприятия является неоднородность коллектива по этническому, демографическому и религиозному составу. Эта особенность ставит перед руководителем новую задачу организации деловых отношений внутри коллектива. Оптимальным решением этой задачи будет использование индивидуальных ценностей и различий подчиненных в целях укрепления и расширения общего дела. Необходимо отходить от былых устоев и правил, в частности от основного […]

Успешный руководитель стермиться не только наилучшим образом использовать трудовые способности имеющихся сотрудников, но и формируя комплекс мотивов стимулировать их к расширению круга своей деятельности для более продуктивного решения поставленных производственных целей и задач. Согласно теории Д. Аткинсона и Д. Мак-Клелланда правильная мотивация состоит из трех основных факторов: стремление к успеху, получение признания и стремление к […]