Руководителю нередко приходиться наказывать своих подчиненных, но не все умеют тактично и грамотно это делать. Для начала отметьте положительные результаты проделанной работы. Похвалите сотрудника, расскажите, с какой задачей он справился хорошо. Только после этого следует говорить о недочетах в работе, которые необходимо устранить.   Перед тем как критиковать, объясните ситуацию, сотрудник должен понять, что именно […]

Нередко руководители недооценивают позитивную мотивацию, которая более эффективна, чем критика и позволяет добиться от работников максимальной отдачи. Существует несколько правил поощрения сотрудников, используя которые, руководитель сможет более эффективно мотивировать персонал. Хвалить нужно не сотрудника, а результаты его работы. Хвалите не только за крупные достижения, но и за выполнение небольших задач.   Своевременная похвала приятна, несвоевременная […]