В этой статье мы дадим Вам пять практических советов, которые помогут Вам повысить мотивацию деятельности своих сотрудников.

1. Четко ставьте задачи и обьясняйте сотрудникам, что Вы от них хотите добиться. Ясно формулируйте задачи и требования к результатам работы. Периодически повторяйте свои требования и напоминайте о результатах.
2. Постарайтесь, чтобы работа была важна для каждого. Зная своих сотрудников, поручайте им тот вид работы, который, как Вам кажется, принесёт им наибольшее удовлетворение и позволит достичь своих личных целей.
3. Работа должна быть под силу тому, кому она поручена. Убедитесь, что сотрудники уверены в том, что справятся с поставленной задачей и сделают работу качественно. Сомнения в своих способностях ведут к утрате побудительных мотивов.
4. Периодически давайте свою оценку выполняемой сотрудниками работе и информируйте о том, над чем следует работать дальше. Давайте как положительные, так и отрицательные оценки деятельности каждого.
5. В случае выполнения порученной работы стимулируйте и поощряйте коллектив, не скупитесь на похвалу хорошей работе.
Проблему мотивации решить не просто, но если придерживаться этих советов, то можно добиться успеха.