Разграничение функций специалистов

Рассмотрим еще один пример разграничения функций специалистов. У нас был заказчик  —  охранное агентство. С одной стороны, практически весь его коллектив (около 200 охранников) — бывшие сотрудники милиции, то есть из госслужбы. Предварительно их надо было обучать и лицензировать на право работы охранниками. Обучал и лицензировал их сам хозяин, за свои же деньги.

В результате все сотрудники набирались самомнения и считали, что теперь агентство должно им платить больше. Так все и шло. С другой стороны, ситуацию осложняли довольно странные (на взгляд хозяина) требования клиентов. Им мало было иметь в заведении надежных охранников, им были нужны симпатичные и милые, «экстерьерные» мальчики, которые способны уладить небольшие конфликты с клиентами.

Хозяин агентства — молодой, но очень разумный человек. Он правильно решил, что, если клиент просит именно таких охранников, почему бы их ему и не дать? Мы посоветовали ему, помимо охранного агентства, где по-прежнему готовят настоящих лицензированных охранников, открыть еще одну фирму (обычное ООО) под таким же названием, куда берут более-менее симпатичных накачанных парней — студентов, умеющих красиво улыбаться.

44 комментария

  1. porn watch

    thank you for publish post :

  2. sms onay

    thank you for publish post :

  3. izmir escort

    izmir escort sitesi gururlar sunar.

  4. child porn

    best porn web site click and go watch porn.

  5. porn:

    Отношения в офисе

    http://www.zootub.com/671.html

  6. xxlargeseodigi

    xxlargeseodigi seo hizmetleri

  7. bağcılar escort

    bağcılar escort sitesi ile bağcılar escort bayanlar burada.

  8. çeşme transfer

    çeşme transfer

  9. çeşme transfer

    çeşme transfer

  10. demirözü escort

    demirözü escort

  11. trabzon escort

    trabzon escort

  12. izmir travesti

    izmir travesti

  13. demre escort

    demre escort

  14. yasam ayavefe

    yasam ayavefe

  15. baywin

    baywin