Самое главное правило для любого руководителя — работать нужно только с теми, кому доверяешь. Для этого каждый новый руководитель старается подобрать надежных и верных соратников, которые будут помогать в выполнении работы. От качества выполненной работы зависит и ваша личная оценка. Если в вашем коллективе возникла необходимость в новом сотруднике, не поддавайтесь искушению сразу же взять первого встречного. Относится к подбору хорошего сотрудника нужно подходить очень серьезно.

Для начала нужно подготовиться к собеседованию. Обязательно выбирайте время на прочтение резюме. Перед собеседованием составьте план, на какие вопросы вы хотели бы получить ответы, а также на какие качества кандидата вам нужно обратить внимание, желательно также знать, что вы будете отвечать на возможные вопросы с его стороны. Старайтесь выделить для собеседования побольше времени — спрашивайте женщин о планах о рождении детей, о замужестве, о личных проблемах и заболеваниях. Не забывайте спросить и о здоровье близких — таким образом, переходя на личные вопросы, вы не только проявите себя, как заботливый начальник, но и будете знать, на что рассчитывать в будущем. Оценивайте не только сухие факты из резюме, но и манеру говорить, а также не забывайте спрашивать о планах на будущее. Нередко новые сотрудники уходят не проработав и месяца, используя вашу компанию лишь в качестве временной работы. Такому сотруднику вряд ли можно будет доверить выполнение сложных дел. Не забывайте и о внешнем виде и о чувстве юмора, сотрудник должен быть коммуникабельным и легким в общении. Обязательно назначить испытательный срок.