Успешный руководитель стермиться не только наилучшим образом использовать трудовые способности имеющихся сотрудников, но и формируя комплекс мотивов стимулировать их к расширению круга своей деятельности для более продуктивного решения поставленных производственных целей и задач. Согласно теории Д. Аткинсона и Д. Мак-Клелланда правильная мотивация состоит из трех основных факторов: стремление к успеху, получение признания и стремление к […]
05
Ноя 2012
Необходимость проведения совещаний
Нередко в деловом общении с целью повышения качества принимаемых решений возникает необходимость проведения совещаний, предусматривающих обсуждение основных проблем и путей их решения совместно с коллективом компании. Помимо возникающих в процессе обсуждения методов решения текущих проблем управляющий также может оценить личные и деловые качества каждого сотрудника. Проведение совещаний имеет и психологический эффект: при обсуждении проблем коллектив […]
admin |
36 комментариев
26
Сен 2012
Отношение к людям
Руководитель должен быть добрым. Не бойтесь посадить подчиненных себе на голову. Стать успешным руководителем — это значит, уметь проявлять свои эмоции, подчиненные должны чувствовать доброту и заботу. Не пытайтесь показывать, что вы умнее подчиненных. Даже если вы занимаете должность руководителя, это еще не значит, что в коллективе вы единственный, кому можно было доверить этот пост. […]
admin |
59 комментариев
19
Сен 2012
Новые работники
Самое главное правило для любого руководителя — работать нужно только с теми, кому доверяешь. Для этого каждый новый руководитель старается подобрать надежных и верных соратников, которые будут помогать в выполнении работы. От качества выполненной работы зависит и ваша личная оценка. Если в вашем коллективе возникла необходимость в новом сотруднике, не поддавайтесь искушению сразу же взять […]
admin |
Ваш отзыв
12
Сен 2012
Зачем нужен руководитель?
В некоторых коллективах, таких как рекламные агентства, большинство руководителей среднего звена являются обычными старшими специалистами. Такие руководители занимаются решением узких профессиональных вопросов, однако при этом на них еще и возлагаются определенные дополнительные функции. Таким образом, можно сказать, что руководство не является их прямым предназначением. Главное предназначение руководителя среднего звена заключается именно в руководстве людьми. […]
admin |
Ваш отзыв
05
Сен 2012
Работа в новом коллективе
Все знают, что устроиться на работать руководителем в незнакомой организации достаточно сложно. В первое время все воспринимают нового руководителя как чужака, причем не только сотрудники, но и начальник. В новом коллективе многие чувствуют себя не достаточно комфортно, здесь все ново и совершенно незнакомо. Нужно не только освоиться в своих рабочих обязанностях, но и изучить непривычную […]
admin |
Ваш отзыв