Интроверты отличаются спокойным уравновешенным характером, некоторой молчаливостью, замкнутостью. Однако, как показывает опыт многих компаний, все эти качества не только не мешают интровертам быть хорошими руководителями, но и способствуют их успешной работе. Можно выделить пять качеств, которые помогают таким людям добиться успеха.

Интроверт сначала думает, потом говорит. Такой руководитель дает возможность сотрудникам поделиться своими идеями, не комментируя их. Он всегда готов услышать подчиненных и научиться чему-то новому.

Глубина важнее всего. Начальник-интроверт привык тщательно заниматься изучением любого вопроса, тем самым, добиваясь лучших результатов.

Спокойствие — залог успеха. Интроверты сдержаны в своих эмоциях, им легче собраться перед важными переговорами, они способны внушать спокойствие всему коллективу.

Излагать мысли в виде текста. Свои идеи руководителю-интроверту легче не рассказать, а написать. Такая особенность позволяет им лучше формулировать свои мысли.

Уединение. Для интроверта очень важным является отдых от людей, время, проведенное наедине с собой. В такие моменты руководитель обдумывает определенные вопросы, принимает важные решения.

Исследования показали, что около сорока процентов успешных руководителей считают себя интровертами.