5 классических функций руководителя
В далеком 1916 году Анри Файоль сформулировал 5 классических функций руководителя, которые до сих пор изучаются в институтах, на курсах и семинарах для управленцев.
- Планирование. Это самая главная функция руководителя. Он должен быть твердо уверен в целях своей организации.
- Организация. То есть разработка структуры, создание нужных регламентов, продумывание процессов и задач, обеспечение предприятия ресурсами как людскими, так и материальными.
- Руководство. Распределение и постановка целей, закрепление за сотрудниками ответственности, мотивация к работе.
- Координация. Обеспечение достижения согласованности в работе каждого звена организации. Для этого нужно установить оптимальные коммуникации.
- Контроль. Проверка работы и людей для гарантированного выполнения плана.
Но в современном мире для успешного руководства эти функций уже недостаточно, ведь за прошедший век окружающий мир значительно изменился.
Во-первых, изменились сами люди — они обрели большую уверенность в себе, стали более легко относиться к смене рабочего места, стали сами выбирать желаемого руководителя и больше стремиться к росту и развитию.
Во-вторых, изменилась и ситуация — развилась частная ответственность, стремление к быстро растущим результатам, на сегодняшний день руководителю не достаточно среднего показателя, ему нужен максимум из возможного.
Обязанности руководителя
Поэтому к функциям руководителя можно добавить и несколько новых, постепенно выходящих на первых план, обязанностей.
- Поиск и подбор нужных людей.
- Создание комфортной атмосферы на рабочем месте.
- Мотивация к продуктивной работе.
- Развитие собственной личности.
При объединении классических функций и новых акцентов можно добиться потрясающих результатов в управлении персоналом.